Kako se ulizivati šefu sa stilom
Ulizivanje šefu može ponekad biti dobro za Vaš posao, ali će Vas zato učiniti omraženim u kancelariji i među kolegama. Nekada ljudi ne brinu o svojim saradnicima, i samo žele da napreduju u svoj poslu i karijeri, što je razumljivo. Ali, mnogo ljudi smatra da je njihov odnos sa njihovim saradnicima previše bitan, pa ne žele da izgledaju kao ulizice i na taj način budu odbijeni od strane grupe saradnika i prijatelja sa posla. Pitanje je- postoji li suptilan način da se ulizujete šefu?
Nekada ćete jednostavno morati da pokušate. Bilo da pokušavate da prodate svoju ideju ili pokušavate da dobijete povišicu, moraćete da pokušate, svako je to već pokušao. Ovo ne deluje kao nešto što bi timski igrač uradio, ali bili biste iznenađeni. Bilo ko, ko je stigao do vrha, je morao makar jednom u svojoj profesionalnoj karijeri da se ulizuje svom šefu. Puno ljudi pozitivno reaguje na laskanja i reči hvale, čak i šefovi, i istraživanja su pokazala da je ulizivanje šefu najverovatnije jedna od najefektivnijih metoda da se napreduje u poslu. Ako nikako niste dobri u tome, možda ste u poziciji profesionalnih nedostataka.
Ipak, postoje saveti o tome kako se pravilno ulizivati, i ako ih budete pratili, trebalo bi da budete u situaciji da dobijete najbolje od oba sveta. Poenta je da budete u dobrim odnosima sa šefom , ali da takođe ne uzrokujete loše odnose sa svojim saradnicima, sa kojima ste u istom timu, a koji pokušavaju da napreduju na isti način na koji i Vi to pokušavate.
Onda kada hvalite svog šefa i laskate njemu ili njoj, bitno je hvaliti nju ili njega onda kada to stvarno mislite. To je jedini način da postignete da to bude shvaćeno kao iskreni gest. Morate to uraditi umereno, kao i na način koji ne vređa ostale zaposlene kao ni prisutne. Ljudi, generalno 
gledano, ne vole ulizice, tako da ćete morati pokušati da sprovedete ovaj plan najbolje što možete, a da Vas ostali sa radnog mesta ne označe kao ulizicu.
Najpre, morate biti uporni sa svojim ulizivanjem. Takođe se mroate pobrinuti da Vam ovakvi postupci ne budu neobični ili čudni, što znači da bi trebalo da izgledaju prirodno na Vama i da ne izgledaju previše izveštačeno. Ako dajete kompliment na temu nekog postupka ili uspeha, onda se morate pobrinuti da, ono što kažete bude u skladu sa Vašim ličnim stavovima. Ako je to nešto sa čime se normalno, u svakodnevnici, ne biste složili i ne biste to hvalili, ljudi koji Vas poznaju će to odmah primetiti i bićete obeleženi kao prevarant do kraja radnog veka u toj kompaniji. Najbolji način da prepoznate prevaranta je kada ste u situaciji gde se osoba ponaša drugačije prema šefu a drugačije prema saradnicima. Ako svog šefa hvalite s vremena na vreme, onda biste istu stvar trebali da radite i sa svojim saradnicima. Ukoliko ste impresionirani nečim što Vaš šef radi, onda bi trebalo da budete podjednako impresionirani kada neki Vaš saradnik nešto dobro uradi. Ljudi koji rade sa Vama će onda shvatiti šta je to što Vas impresionira, tako da će znati da li ste realni ili ne. Ako stalno hvalite svog šefa a pritom isto toliko ignorišete ono što Vaši saradnici rade, onda ćete biti crna ovca u grupi i niko Vas neće voleti. To je toliko prosto.
Najveća dilema kod pohvala saradnika je sledeća. Mnogi ljudi misle da, ukoliko hvale svoje saradnike, da će šef to primetiti i pratiti ono što Vaš saradnik radi, što će dovesti do toga da taj saradnik dobije unapređenje kojem ste se Vi nadali i koje ste Vi želeli. Trebalo bi da hvalite ljude generalno, ako su uradili dobar posao, a ne ako vidite za sebe neku korist od toga. Ako hvalite uspehe, hvalite ih bez obzira na to ko ih je postigao, i delovaćete kao timski igrač, a ne kao neko ko je ulizica prema svima i ko pokušava da napreduje tako što će deliti komplimente.
Takođe je bitno da reči hvale sačuvate za neke momente koji su toga vredni. Nemojte komentarisati svaki put kada Vaš šef sipa vodu iz aparata za hladnu vodu i govoriti mu kako je fenomenalno sipao vodu bez imalo prosipanja. To nije kompliment za važan zadatak. Moglo bi proći kao jako dobra šala u početku, ali ako to radite svakog mogućeg dana, to će postati jako iritirajuće Vašem šefu kao i svima ostalima koji to budu slušali. Ako ste tip osobe, koja stalno traži nešto što bi mogla hvaliti, značenje i vrednost Vaše hvale će biti jednaka nuli. Videće se da ne hvalite nešto konkretno, već da samo pokušavate da skrenete pažnju na sebe. Postarajte se da hvaljenje bude spontano, nemojte ništa pokušavati na silu. Ne bi trebalo da vrebate prilike u kojima biste mogli da pohvalite, morate samo čekati povoljnu situaciju i trenutak kada Vam je to prirodno da pohvalite nekoga. Kada to radite na silu, to se vidi, i zvuči usiljeno, čak i može biti ponekad i loše. U startu ćete biti označeni kao ulizica ukoliko stalno tražite stvari koje biste mogli pohvaliti. Morate izabrati pravi momenat, i izabrati pravu stvar koju ćete pohvaliti, onda će biti sve u redu.
Takođe, Vaše hvale bi trebalo da imaju cilj. Trebalo bi da imaju svrhu. Ako stalno hvalite nekoga i on Vam stalno odgovara sa „hvala“, i okrene se i
ode, onda ne radite to kako treba. Čitava poenta kod pohvala je da se pokrene komunikacija između Vas i Vašeg šefa. Kada hvalite nešto što je Vaš šef uradio, to bi trebalo da pokrene određenu komunikaciju i trebalo bi da Vaš podstakne na razgovor jedno sa drugim. To bi trebalo da bude dobra prilika za razgovor o projektu koji ste hvalili, kao i da Vam dozvoli da pokažete Vašem šefu da ste inače zainteresovani za to što on ili ona radi i na čemu Vaša komapnija generalno radi.
Jedan način za postizanje ovog je da strukturirate svoje hvale u obliku pitanja- „Kako ste naveli klijenta da uradi to? To je bilo neverovatno!“ Sada ćete imati razgovor koji će krenuti iz ove pohvale, jer se na ovo ne može odgovoriti sa samo „hvala“ i otići tek tako. Uradili ste dobar posao u pogledu započinjanja razgovora sa Vašim šefom. I svakako ne deluje kao da se ulizujete kada mu ili joj se obratite na taj način. Deluje kao da ste generalno zainteresovani za to čime se kompanija bavi i da pokušavate da izvučete neki savet za sebe kako biste napredovali i unapredili ono što radite. Tako da, ovime ne samo da hvalite svog šefa, već mu ili joj pokazujete da Vam je bitno i da ste veoma zainteresovani za svoj posao u firmi i za samu kompaniju takođe. Šefovi vole da se osećaju kao da su nekome uzor i to je baš ono što postižete ovom metodom- stavljate svog šefa u poziciju mentora koji ima jako puno znanja i mudrosti da ponudi drugima, ljudima koji rade za njega. To čini da se šef oseća dobro i ostavlja dobar utisak o Vama, takođe, tako da je to situacija duplog dobitka.
Takođe, jako dobra stvar koju možete uraditi 
kada hoćete da pohvalite svog šefa je da uključite i ostale. Delovaće mnogo prirodnije ako niste jedini koji je zainteresovan da pohvali šefa. Ako ste u blizini svojih saradnika dok hvalite šefa, pokušajte da ih ubacite u razgovor. Kažite: „Mislim da ste uradili jako dobar posao oko završetka tog ugovora“, i onda se okrenite ka svojim saradnicima i kažite: „Šta vi mislite, ljudi?“. Neće delovati, sa strane gledano, kao da se ulizujete svom šefu, već da pokušavate da ostvarite komunikaciju u timu. I kada ste zainteresoavni za to da čujete tuđa mišljenja i kada ste kao nezainteresoavni što će još neko da se priključi pohvalama, onda delujete više kao timski igrač nego kao ulizica. Tako skrećete pažnju sa sebe. Da, dajete kompliment, ali odmah pomerate pažnju sa sebe na svoje saradnike i ceo tim i uključujete i njih. Tim u tom trenutku neće imati vremena da razmišlja da li ste Vi ulizica, jer će biti okupirani i zazueti time da se trude da kažu nešto značajno pred šefom. Ovo je još jedna situacija duple pobede, jer će Vas šef zapamtiti kao onog koji je započeo konverzaciju, a timski saradnici će Vam takođe biti zahvalni jer ste uključili i njih u diskusiju. U ovom slučaju niko Vas ne može kritikovati što ste ulizica, jer su i oni učestvovali u celom tom procesu.
Trebalo bi da hvalite ne samo činjenicu kada neko uradi nešto jako dobro, već i kada neko uradi nešto što Vi niste uradili. Kada ste skromni, ljudi će najviše reagovati na reči hvale. Pokazujete im poštovanje i govorite im kako se divite njihovim sposobnostima, jer su to sposobnosti koje Vi još uvek ne posedujete- sposobnosti koji biste želeli da naučite od njih. Kada pokazujete glad za učenjem i napredovanjem uz usputno dobacivanje reči hvale, ovo se u najvećem broju slučajeva vidi kao najmanja količina ulizivanja. Niko Vas neće kritikovati da ste ulizica ako se trudite da napredujete i naučite nešto što će Vas učiniti boljim radnikom.
Znači, trebalo bi da svoje hvale zadržite na razumnom nivou. Nemojte preterivati sa njima. Ako 
stalno hvalite nekoga i pravite scene pritom, dok sve to radite, delovaćete sumnjivo. Šef više neće misliti da pokušavate da naučite nešto ni da ste samo ljubazni, i on će preispitivati Vašu motivaciju za tim.
Najvažnija stvak koju morate zapamtiti je da nikako ne smete žrtvovati poverenje svojih saradnika, koje oni imaju u Vas, kako biste postigli poene u očima šefa. Naravno, dok šef nije tu, biće ljudi koji će loše i nemarno raditi svoj posao. Nemojte se ponašati kao neki detektiv ili tajni agent koji radi za šefa. Nemojte mu ili joj podnostit izveštaj svakog časa i govoriti njemu ili njoj kako ima ljudi koji ne rade svoj posao kako treba ili uopšte. To nije Vaša stvar niti je Vaš posao. Samo nastavite da radite ono zbog čega ste zaposleni tu i ne brinite ni o kome drugom. Ne samo da Vas saradnici neće više voleti, nego ni šef neće mnogo ceniti takvu vrstu ponašanja, jer to i nije baš časna stvar koju možete uraditi. Završite svoj posao i ne brinite o tome šta svi drugi rade, jedino ste za sebe odgovorni na tom radnom mestu.
Održavajte svoje pohvale vezanim za posao, ako stalno hvalite svog šefa kako dorbo češlja kosu, neće biti dobro po Vas. Saradnici će odmah shvatiti da se ulizujete, a šef će se zapravo čudno ponašati u Vašem prisustvu, ukoliko stalno primećujete stvari vezane za njegov izgled. Povežite sve svoje pohvale sa poslom i održavajte ih tako. Ovo je jedini način da pohvala deluje iskreno i vredno hvale. Takođe nemojte ugnjaviti svog šefa. Ne morate mu ili njoj svakog dana slati e-mail-ove, pojavljivati se na svaki čas u kancelariji da biste videli šta radi ili ih pratiti okolo po kompaniji. Ako se šef pojavi u Vašem delu kompanije, započnite razgovor. Nemojte pratiti svog šefa okolo po kancelariji, tražeći razlog za pričanje sa njim. Delovaćete očajno.